Category Archives: HR MENADŽMENT
Home » HR MENADŽMENT
Karijerno savjetovanje je proces koji pomaže u upoznavanju sebe i oblasti rada sa svrhom ostvarivanja karijere, te donošenja budućih obrazovnih i životnih odluka. Razvoj karijere nije samo odlučivanje o poslu koji trebate pronaći nakon završetka studija, nego je jedan cjeloživotni proces. Karijerni savjetnici pomažu u identifikovanju vještina, ciljeva, preferencija i ostalih stvari koje su u vezi sa obrazovanjem, karijerom i kontinuiranim razvojem. Neke od tema koje obrađujemo tokom karijernog savjetovanja su vještine traženja posla, pisanje biografije i motivacionog pisma, simuliranje intervjua za posao sa davanjem jasnih smjernica za odgovore, i slični problemi u kojima pojedinac ne vidi rješenje. Karijerno savjetovanje je namijenjeno: učenicima i studentima nezaposlenim licima zaposlenima koji namjeravaju da mijenjaju aktuelni posao zaposlenima koji žele da poboljšaju svoje individualne kompetencije menadžerima svih nivoa koji žele da poboljšaju odnos sa svojim zaposlenima Što ranije krenete sa namjerom donošenja odluka o svojoj budućnosti, to ćete je spremnije dočekati. Vještine traženja […]
Psihološko profilisanje ima za cilj da Vam pomogne da izaberete one kandidate/zaposlene radnike koji će njegovati Vaše organizacijske vrijednosti. Odnosno, da zaposlite ili unaprijedite one koji će Vam stvarati vrhunske rezultate. Psihološki profil pokazuje koliko je pojedina osoba usklađena s potrebama radnog mjesta za koje konkuriše ili na kojem već radi, u vidu procjene njegove ličnosti, sposobnosti, motivacije, razvijenosti ključnih kompetencija, te načina na koje se nosi s promjenama i izazovnim situacijama. To Vam pomaže u: izboru novih zaposlenih sticanju informacija s kakvim ljudskim potencijalima raspolažete provjeri usklađenosti potencijala postojećih zaposlenih sa zahtjevima njihovog radnog mjesta procjeni usklađenosti sistema vrijednosti zaposlenog pojedinca sa željenom organizacijskom kulturom prepoznavanju posebno talentovanih zaposlenih radnika planiranju razvojnih aktivnosti na individualnom i organizacijskom nivou U zavisnosti od ciljeva koji se psihološkim profilisanjem žele postići koristimo manje ili više složene kombinacije psihološke procjene i procjene razvijenosti ključnih kompetencija. Uobičajena metodologija pri izboru novih/aktuelno zaposlenih radnika sastoji […]
